O aumento crescente nas despesas relacionadas aos “Planos de Assistência a Saúde” oferecidos pelas organizações está a exigir do Gestor Corporativo soluções para pelos menos dois desafios:
 Manter uma força de trabalho saudável, motivada e preparada para a extrema competição mercadológica; e,
Organizar um “Sistema de Saúde”, capaz de responder a imprevisibilidade da “morbidade humana”, a redução dos custos inerentes e a manutenção do benefício do Plano de Saúde como um diferencial competitivo.
O beneficio da Assistência Médica, amplamente oferecida pelas corporações se transformou em “commodities”, não sendo mais possível suprimi-lo.
Em 2007 o Sistema de Saúde Suplementar, movimentou mais de 40 bilhões de reais, ficando cerca de 70% deste total subsidiados diretamente pelas empresas, posicionando o beneficio do Plano de saúde como o segundo maior gasto na área de recursos humanos.
Portanto o desafio gerencial consiste em promover a inversão da “lógica” de gestão substituindo a visão centrada primariamente na assistência a morbidade humana numa abordagem cientifica que coloca os indivíduos como entes capazes de intervir no seu próprio Sistema de Saúde.
O Sistema Saúde Corporativo, visto como sinônimo de “pessoas” e não de “coisas” é o paradigma ser superado nos ambientes de trabalho.
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